“老領導，給我傳授傳授您當書記時的工作經(jīng)驗唄。”

　　江一鳴笑道：“讓我少走些彎路。”

　　“哈哈，每個人遇到的問題不一樣，做事風格也不一樣，我的經(jīng)驗你權當參考。”

　　馬奇運說道：“縣委書記雖是‘芝麻官’，卻身挑‘千鈞擔’，官不大但責任大。最重要的就是協(xié)調(diào)好四大班子，管好人事問題。四大班子概括起來一句話：黨委有權，政府有錢，人大舉手，政協(xié)發(fā)言。結合他們的特點，協(xié)調(diào)好四大班子工作，再把人管好了，事情自然就能做好了。”

　　“另外，當好縣委書記，要把握好以下四個方面。”

　　“第一點，肯定是政治立場堅定。對黨、對人民要忠誠。特別是在一些大是大非和重大問題上，必須保持頭腦清醒、立場堅定、態(tài)度鮮明。我相信你能做到這一點，就不多說了。”

　　“第二點，要深入村鎮(zhèn)體察民情。一把手手中有權力，往往是很多事你說了算，人家不愿意和你講真話，你下鄉(xiāng)調(diào)研的時候，很多事情都已經(jīng)安排好了，你看到的、聽到的不一定是真的，這會導致你的決策偏離事實，這個是最要命的。所以，不要怕辛苦，不要嫌麻煩，要爭取多跑跑，把情況搞清楚，這樣你謀劃的工作，你想出的點子就比較符合實際，也通過下基層和基層群眾增進感情，有的事你還必須下去建立感情做起來才容易。”

　　“第三點，清正廉潔作表率。縣委書記權力不小，面臨的誘惑也不少，作為縣里的一號人物，很多人盯著你，研究你的興趣愛好、人際交往，以及你的親屬圈、朋友圈，有的甚至想方設法把你拉下水。以往有人講，在監(jiān)督縣委書記的問題上，上級離得太遠，同級監(jiān)督太軟，群眾監(jiān)督太虛，輿論監(jiān)督太空。所以，干久了一把手之后，就會出現(xiàn)權力膨脹，不把他人放在眼里，甚至出現(xiàn)以權謀私的現(xiàn)象。我相信你這點能夠做好，畢竟很多老板還沒你有錢。”

　　“第四點，做好團隊的“領頭羊”。縣委書記這個崗位是個干大事業(yè)的平臺，干大事業(yè)就要有大胸襟。一個人的能力、見識、水平畢竟有限，但是要虛懷若谷，廣開言路，你就能聽到不同的意見，你就能凝聚各方面的智慧，特別我們要聽反對的意見。一個班子里每個人個性不同，長處和短處也不一樣，要尊重別人的個性，要有容人之雅量，容人之短，容人之功，容人之過，多看看別人的優(yōu)點，使大家煥發(fā)激情，增加干勁。做好班長而不是當家長，做好一把手而不是做一霸手。基層工作有句老話：“村看村，戶看戶，群眾看的是干部，干部看的是一把手。”善于團結“四大家”，在黨內(nèi)充分發(fā)揚民主精神，懂團結是真聰明，會團結是真本領。工作當中都要注意工作方法方式，要多從別人的角度換位思考，多體諒他人的難處，一個胸襟開闊、寬容大度的縣委書記，周圍一定會集聚一批士為知己的干將。”

　　馬奇運把自己的工作心得，悉數(shù)教給了江一鳴。

　　“感謝老領導，這些經(jīng)驗，讓我醍醐灌頂，受益頗豐。”

　　江一鳴與馬奇運聊了很長時間，最后吃了頓便餐，就匆匆忙忙返回市里了。

　　翌日一早，代縣長黃少華就主動來到他的辦公室。

　　“一鳴書記，我正式向你報到，我會在縣委的指導下和你的領導下開展工作，你多提意見，多指方向。”

　　黃少華將自己的姿態(tài)擺的很低。

　　江一鳴看著面前比自己大一旬，說話非常低調(diào)的黃少華，有些恍惚。

　　三個月前，自己也是這樣走進牛保根的辦公室，向他報到的。

　　時間過的真快，一轉眼自己都成書記了。

　　“少華縣長，我們攜手并進，在日常工作中，我們有商有量，共同推動工作，把西川縣的經(jīng)濟抓上去。”

　　江一鳴笑道：“這個月的重點工作就是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)推進工作，以及全縣道路建設工作。省民政廳黃廳長、市委魏書記將在月底到我縣進行調(diào)研。這一塊是他們調(diào)研的重點內(nèi)容，我們必須要抓好這項工作。”

　　“當然，無論是修路還是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，都是推動農(nóng)民擺脫貧困，奔向小康生活的重要抓手，這兩項內(nèi)容將是我們縣未來三年的重點工作，希望少華縣長多投入精力在這兩項工作上面。”

　　“書記請放心，我一定沿著你的路線走下去，把這兩項工作作為政府的重點工作來抓。”

　　黃少華說道：“這塊工作之前都是你親自在抓，還希望你能夠多指導、多支持縣政府的工作。”

　　兩人交談了一會，黃少華就離開了。

　　城發(fā)投總經(jīng)理唐志超趕了過來。

　　“今天開始，你就在縣委辦工作了，等下次縣委常委會討論人事問題后，再正式對你任命。”

　　江一鳴安排道：“你與利鋒對接，重新制定一份全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，要結合西川縣的縣情，細則要能夠落實的。”

　　雖然之前制定過優(yōu)化營商環(huán)境工作方案，但只是把市里下達的文件簡單的修改了一下，就下發(fā)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了，實際上牛保根并不重視這項工作，沒有召開專題會議研究和討論過這項工作。

　　之前所做的一切，都是為了應付上級的檢查。

　　現(xiàn)在他是書記，必須抓好這項工作。

　　畢竟這項工作是他提出來的，如果在西川縣不能做出成效來，就有些不合適了。

　　最主要的是，省里馬上要下文件，從省級層面推動這項工作，他也將加入省級優(yōu)化營商環(huán)境領導小組中，如果西川縣這項工作抓不好，那就有些打臉了。

　　“另外，你今后安排我的行程時，盡量保證每星期下鄉(xiāng)兩次。對于發(fā)展不錯的鄉(xiāng)村，一天保證調(diào)研五個村，對于發(fā)展落后的鄉(xiāng)村，一天不超過三個鄉(xiāng)村，我們要把時間多放在發(fā)展落后的村子，多了解他們的情況，多為他們找出路。”

　　江一鳴安排道：“除非拉練等大型活動，以后我每次下鄉(xiāng)，盡量只去一輛車子，陪同人員不超過三人。而且安排好位置后，不能提前通知，我們直接過去，聽真實的話，了解真實情況。”

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